Ce à quoi vous prêtez attention, c'est ce que vous devenez. Ce à quoi une société prête attention, c'est la civilisation qu'elle construit.
Et si c'était le moment de voir et d'agir autrement ?
Les machines apprennent à faire attention.
Les humains, eux, oublient comment.
En 2017, des ingénieurs de Google publient l'acte de naissance de l'IA générative : « Attention Is All You Need » (L'attention est tout ce dont vous avez besoin). Le mécanisme qu'ils inventent imite précisément ce que l'humain est en train de perdre. Ce n'est pas une métaphore. C'est le vertige de notre siècle.
« Une civilisation qui perd le contrôle de son attention
perd le contrôle de son avenir. »
Ils ont fait confiance à Jérôme Meyniel — une sélection
« Je crois que rien n'est jamais joué d'avance — ni pour les individus, ni pour les sociétés. »
« Il a grandi dans un milieu populaire, ouvrier. Élève en échec scolaire. Orienté par défaut en BEP mécanique. On lui avait tracé un chemin.
Il en a choisi un autre — en refusant simplement d'être ce qu'on voulait faire de lui.
Ce qu'il est devenu, il l'a construit en choisissant où mettre son attention. »
— Le fil conducteur d'une vie
Qui est Jérôme Meyniel ?
Un mécanicien devenu philosophe. Un penseur qui n'a jamais quitté le monde réel. Fondateur de L'Œil de Socrate — premier réseau de philosophes praticiens en France.
Ce qu'il vient enseigner, sa vie entière en est la démonstration.
Enseignant et chercheur associé au CAPHI, enseignant à Sciences Po, ancien collaborateur d'Edgar Morin, — il interroge l'impact de l'IA et des technologies numériques sur l'attention, l'éducation, le travail, la démocratie et notre capacité à décider. Face à l'accélération, la philosophie et les sciences humaines ne sont pas un ornement — elles deviennent plus que jamais essentielles.
Il parle depuis une position rare : celle d'un enseignant-chercheur qui n'a jamais cessé d'agir — homme de terrain, fondateur, engagé.
Découvrir son histoire →« Jérôme Meyniel représente un bel exemple de cette nouvelle génération d'enseignants et de chercheurs capables de transmettre un savoir et une culture à la hauteur des défis d'aujourd'hui et de demain. »
Ce que personne ne vous a dit sur l'attention
L'attention est une ressource stratégique — la plus rare, la plus disputée, la moins bien défendue de notre époque. Le terrain sur lequel se jouent les décisions, les guerres économiques, la qualité de nos démocraties, l'avenir de l'éducation, et la question de qui, au fond, conduit vraiment sa vie — et sa civilisation.
Qui contrôle l'attention contrôle le regard. Qui contrôle le regard contrôle le réel.
Ce que vous regardez détermine qui vous devenez.
Chaque décision est d'abord un acte attentionnel. La philosophie le savait avant la neuroscience — elle a simplement oublié de le dire aux dirigeants.
Les grandes puissances du XXIe siècle se sont construites sur la captation de votre attention.
La reprendre, c'est un acte de résistance économique. Et un avantage concurrentiel que la plupart de vos concurrents n'ont pas encore compris.
Les leaders ne décident pas mieux parce qu'ils ont plus d'informations.
Ils décident mieux parce qu'ils savent où regarder — et ce à quoi ils refusent de prêter attention. C'est là que tout se joue.
Ce concept, Jérôme Meyniel ne l'a pas trouvé dans les livres. Il l'a vécu — mécanicien qui a choisi, un jour, où mettre son attention. Et que ce choix, refait mille fois, a entièrement construit ce qu'il est devenu. Pour lui, ce n'est pas seulement un sujet de conférence : défendre et préserver l'attention, c'est un véritable projet de société.
Explorer l'attention libre →6 conférences mémorables
sur les grands défis
de notre temps
Elles n'inspirent pas seulement.
Elles sensibilisent et mobilisent pour transformer.
Chaque conférence a un sujet singulier. Toutes éclairent, à leur façon, l'une des plus grandes questions de notre époque : l'attention — au travers de prismes différents : l'éducation, l'IA, l'avenir du travail, le lien social, la santé, la démocratie. Et au cœur de l'entreprise : la performance, l'innovation, la capacité à décider.
Des sujets traités avec une approche pluridisciplinaire — philosophie, sciences cognitives, sociologie, économie — qui donne à penser et à agir.
Les participants repartent avec
Le pétrole a fait la puissance du XXe siècle. L'attention fera celle du XXIe. Qui la possède — vous, ou ceux qui vous regardent ?
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En savoir plusCe que disent les leaders
Des CODIR/COMEX aux amphithéâtres des grandes écoles, des congrès annuels aux séminaires de direction, du secteur public aux associations professionnelles.
« Jérôme Meyniel m'a aidé à rebrousser chemin, à accepter que le succès ne délivre pas toujours les clés du futur. Jérôme donne à la fois une direction et une signification. C'est rare chez un conférencier. »
« Jérôme Meyniel a donné un souffle et des clés pour décrypter leur monde professionnel. Ses 220 cadres territoriaux ont retrouvé des repères solides dans une période de transformation profonde du service public. Cette façon de penser le management public — c'est exactement ce dont nous avions besoin. »
« Jérôme permet d'apporter un regard nouveau sur notre univers professionnel et nos relations humaines. Cette façon de voir le monde professionnel a stimulé la performance de mes équipes, et facilité la transmission des valeurs. »
« Sa conférence sur l'incertitude a permis au monde de la santé comme aux grands mécènes du fonds présents d'apprécier son charisme et sa capacité à mettre en relation approche scientifique et grandes idées de notre temps. Son parcours atypique et exceptionnel lui permettent de faire partager les auteurs qui l'inspirent — comme Edgar Morin ou Albert Camus — avec un grand humanisme et une humilité rare. »
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